PLANIFICACIÓN DE NEGOCIOS & ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
Permite identificar la capacidad de recuperación de una inversión planificada para expansión o instalación de la empresa, el análisis de escenarios, optimización de inversión, introducción y desarrollo de mercados, entre otros beneficios. Es aplicable a las diversas actividades económicas: servicios/comercial, construcción, agroindustria, industria, zonas francas, turismo, empresas exportadoras e importadoras de distintos tamaños.
DIAGNÓSTICO DE NEGOCIOS
Evaluación del negocio para determinar las necesidades y estrategias a seguir respecto al mercado, la cartera de productos, clientes, localización física/canales de distribución y nivel de efectividad de su gobernanza. En el diagnóstico ampliado se utilizan metodologías apropiadas para el análisis de riesgos e implementación de procedimientos en QHSE&S (Quality, Health, Safety, Environment and Security). También son desarrollados los procesos de evaluación de Controles de Inventario e identificación de medidas que aseguren la exactitud del inventario para evitar pérdidas y costos ocultos. En este orden, presenta ventajas el desarrollo de Procedimientos para Manejo de Cadena de Abastecimiento costo-efectiva, análisis del proceso productivo para mejoras de métodos. Algunos procesos del diagnóstico permiten identificar medidas para la Implementación de Sistemas de Compras y Logística que eficienticen sus procesos, reduzca sus costos y optimice sus recursos.